Цель любого моего развивающего мероприятия - научить новым навыкам или раскрыть способности и таланты уже имеющиеся у сотрудника и проявить для улучшения как финансовых показателей в бизнесе, так и для самореализации в работе. При этом считаю важным адаптировать обучение под сферу деятельности компании и ежедневные задачи сотрудника, для практического применения навыков.

Чтобы взрослый человек захотел обучаться чему-то новому, ему важно сначала осознать потребность в изменениях. Именно поэтому, я применяю коучинговый стиль в тернингах. Вопросы в процессе тренинга помогают осознать зоны роста сотруднику и проявить интерес к новому материалу на тренинге. К тому же, я всегда провожу диагностику потребностей перед написанием тренинга как с заказчиком - руководителем, hr службой, так и с обучающимися. Это позволяет сделать тренинг по-настоящему полезным для всех сторон и не слить деньги и время на бесполезное обучение.

И, конечно, для закрепления материала есть практика с участниками тренинга и тесты для проверки своих знаний. При договоренности, при желании заказчика провожу коуч-сессии как предварительно, так и после тренинга для закрепления материала в практике, преодолении внутренних барьеров личности. Ведь не всегда дело только в отсутствии знаний сотрудников, есть еще блоки, препятствия в виде страхов и убеждений, отсутствия мотивации.