Татьяна Сазонова Executive-коуч и ментор для руководителей и предпринимателей

Предприниматель
Бизнес вырос, а вместе с ним выросло количество решений, людей и ответственности. Нужно перейти от "делать самому" к управлению через систему и команду.

Руководитель
Нужно усилить влияние, научиться делегировать, выстроить сильную команду и перестать быть человеком, на котором держится все.

Лидер в переходе
Предстоит новая роль, масштабирование, сложное решение или период неопределенности - и важно найти собственную опору.

Лидер, который хочет большего
Внешне все хорошо, но есть ощущение внутреннего потолка. Хочется не просто достигать, а раскрыть следующий уровень себя.

Я не пришла в коучинг из теории.

Мой профессиональный путь начался с управления людьми и бизнес-процессами: более 20 лет я работала в социальной сфере, 10 из них - в управлении персоналом, затем 5 лет в В2В продажах и работе с юридическими лицами в Сбербанке. Есть опыт ведения собственного бизнеса как бизнес-коуча и тренера для предпринимателей из разных сфер деятельности (банки, недвижимость, ритейл, страхование, туризм и т.д.). При этом на своем пути я училась балансировать между личным и работой и получила колоссальный опыт в этом, которым готова делиться.

Сегодня я - Executive-коуч, ментор и бизнес-тренер.

За плечами - более 1000 часов индивидуального коучинга и более 2000 часов работы с командами, руководителями и бизнесом.

Поэтому в работе со мной мы можем смотреть не только на человека и его состояние, но и на систему, в которой он действует: команда, бизнес, роль руководителя, решения, отношения и результаты.

Я не даю универсальных рецептов.

Я создаю пространство, в котором лидер может остановиться, увидеть ситуацию глубже, услышать себя и найти собственные решения.

Моя задача - не сделать человека похожим на кого-то другого.
А помочь ему раскрыть собственную силу, зрелость и потенциал.
Чтобы становиться истинным творцом своей жизни и бизнеса - и действовать из внутренней опоры, а не из страха и давления.