Продолжительность - 1-2 часа онлайн в стиле мастермайнд - разбор реальных кейсов в управлении персоналом методами коучинга
Целевая аудитория - руководители компании
Цель – научиться решать задачи руководителя в коучинговом стиле управления
Результаты, которые получат участники тренинга:
Поймут, что такое коучинг. Как его можно применять в управлении персоналом и в каких ситуациях. Увидят его преимущества перед другими стилями управления. Получат рабочие техники и методы коучинга для использования как для личного развития руководителя, так и их применения в основном цикле управления персоналом.
Результаты для компании:
Повышение уровня развития руководящего состава, и как следствие увеличение производительности персонала.
Вклад в развитие сотрудников через прокачку навыков руководителей, снижение уровня текучки кадров, улучшение взаимоотношений в коллективе.
Повышение мотивации всех уровней сотрудников.
Целевая аудитория - руководители компании
Цель – научиться решать задачи руководителя в коучинговом стиле управления
Результаты, которые получат участники тренинга:
Поймут, что такое коучинг. Как его можно применять в управлении персоналом и в каких ситуациях. Увидят его преимущества перед другими стилями управления. Получат рабочие техники и методы коучинга для использования как для личного развития руководителя, так и их применения в основном цикле управления персоналом.
Результаты для компании:
Повышение уровня развития руководящего состава, и как следствие увеличение производительности персонала.
Вклад в развитие сотрудников через прокачку навыков руководителей, снижение уровня текучки кадров, улучшение взаимоотношений в коллективе.
Повышение мотивации всех уровней сотрудников.
Цель и задачи тренинга
Программа тренинга
Стили управления персоналом
Разберем какие бывают стили управления и в каких ситуациях будут полезны. Определим стиль каждого участника.
Коучинговый стиль управления
Для кого и когда стоит применять. В чем преимущества и ценность такого подхода. Техники и методы данного стиля.
Разбор реальных кейсов с группой
Практика применения техник коучинга в практической работе руководителя. Работа с группой (интерактив).
Сазонова Татьяна
бизнес-коуч, тренер, психолог
бизнес-коуч, тренер, психолог
1000+ часов персональных коуч-сессий (по стандартам Международной Федерации Коучинга ICF)
1500+ часов корпоративных сессий и тренингов
1500+ часов корпоративных сессий и тренингов
- 20-лет работы в социальной сфере,
- 10 лет из них - управление персоналом,
- 5 лет продаж в сегменте В2В в Сбербанке
- с 2021 года – бизнес-коуч, тренер, ментор.
Стоимость тренинга
от 35 000 руб.
от 35 000 руб.
договор с самозанятым,
окончательная стоимость после диагностической встречи
окончательная стоимость после диагностической встречи
1
Диагностика текущих потребностей в обучении, зон развития персонала, анкетирование
2
Написание сценария и презентации тренинга под сферу деятельности, кейсы из практики в компании
3
Проведение тренинга (2 часа онлайн) с отработкой навыков (кейсы, игры), сопроводительная документация - раздаточный материал к тренингу (тетрадь, презентация).
4
Тестирование и подведение итогов, сбор ОС - анкетирование.
*дополнительно возможно - коучинг, для внедрения материала в практику
*дополнительно возможно - коучинг, для внедрения материала в практику
ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ
ВСТРЕЧУ-ЗНАКОМСТВО
ВСТРЕЧУ-ЗНАКОМСТВО
Напишите мне как могу к вам обращаться и цель вашего запроса. Я обязательно с вами свяжусь в течении 1 часа и мы договоримся о встрече онлайн, где обсудим ваш запрос.
Сазонова Татьяна Юрьевна
ИНН 501802905553
ИНН 501802905553
