Татьяна Сазонова Executive-coach · ментор Обсудить задачу Executive-coach · ментор
Когда старые методы уже не работают, а как по-новому еще не понятно. Как преодолеть кризисные переходы в бизнесе и жизни.
Коуч-сессия для руководителей — чтобы посмотреть на ситуацию по-новому, получить ясность для принятия важного решения.
Обсудить задачу в Telegram
Знакомо?
Нести ответственность.
Принимать решения в одиночку.
Держать под контролем то, что важно.
Но бывают моменты, когда этого уже недостаточно.
«А что, если я больше не вижу решение?»
Состояние перехода
То, что раньше было вашей силой, иногда начинает становиться ограничением.
Иногда сильному человеку нужно пространство, в котором можно перестать держать всё на себе, посмотреть на ситуацию со стороны и услышать собственное решение.
Форматы работы
Три маршрута — разная глубина и длительность работы. Выбор зависит от того, в какой точке перехода вы сейчас находитесь.
Когда есть конкретная ситуация, решение или вопрос, который не получается увидеть изнутри — самостоятельно. Результат: готовый план действий или альтернативное решение вашей проблемы, которое вы не видели изнутри
Узнать о сессииКогда меняется роль, масштаб, команда или профессиональная траектория — и нужна опора на профессионального партнёра. 6 индивидуальных сессий + поддержка в Telegram
Узнать о сопровожденииКогда важно регулярно обсуждать решения, лидерство и развитие бизнеса с тем, кто понимает управление и контекст.
Узнать о менторствеПочему Татьяна
Я понимаю не только человека. Я понимаю контекст, в котором он принимает решения.
Управление
20+ лет в управлении и работе с людьми
Бизнес
Опыт B2B-продаж и предпринимательской среды
Психология
Понимание человека и внутренних механизмов
Коучинг
1000+ часов индивидуальной практики
Менторство
Работа с руководителями и командами
Подход
Потому что решение, которое подходит одному человеку, может совершенно не подойти другому.
Увидеть ситуацию целиком.
Отделить проблему от её проявлений.
Заметить то, что осталось за очевидным.
Посмотреть с разных сторон.
Найти собственные варианты.
Принять своё решение.
Моя задача — не сделать вас зависимым от моих ответов.
Моя задача — вернуть способность опираться на себя.
Философия
Иногда это момент, когда вы уже выросли из прежнего способа жить и работать, но ещё не понимаете, каким будет следующий.
Феникс — символ этого перехода.
Не возвращения к прежнему.
А рождения нового способа быть, думать и действовать.
Доказательства
20+
лет работы с людьми и управлением
1000+
часов индивидуального коучинга
2000+
часов работы с командами и руководителями
Сбербанк · Ренессанс · предпринимательская среда · туризм · корпоративные команды
Кейс
Руководитель переехала в другую страну и оказалась в совершенно новой профессиональной и культурной среде.
Новая роль. Новый менталитет. Отсутствие привычной системы поддержки.
Работа была про поиск новой внутренней опоры и нового способа взаимодействовать с людьми.
Иногда человеку нужен не тот, кто знает все ответы, а тот, кому не нужно долго объяснять, почему ситуация сложная.
Посмотреть кейсы
Обо мне
Мне интересно исследовать, что происходит с человеком, когда меняется его роль, ответственность, масштаб или сама жизнь.
Узнать больше обо мнеЕсли сейчас есть ситуация, которую сложно разложить самому, расскажите о ней. Вместе посмотрим, какой формат работы будет вам полезен.
Обсудить задачу в Telegram