Разобраться.
Когда есть конкретная ситуация, решение или вопрос, который не получается увидеть изнутри.
О сессии
Рассказать о ситуации Executive-coach · ментор
Когда прежний
способ справляться
больше не работает.
Помогаю руководителям и предпринимателям разобраться в сложных ситуациях, увидеть то, что трудно заметить изнутри, и найти собственное решение.
Коучинг Менторство Лидерство
Рассказать о ситуации
Знакомо?
Вы привыкли находить решения сами.
Вы привыкли брать ответственность.
Принимать решения.
Держать под контролем то, что важно.
Разбираться, даже когда сложно.
Но иногда привычные способы перестают помогать.
«А что, если я больше не вижу решение?»
Состояние перехода
Точка перехода.
То, что раньше было вашей силой, иногда начинает становиться ограничением.
- Контроль → становится ограничением
- Самостоятельность → превращается в одиночество
- Опыт → мешает увидеть новое
- Требовательность → подавляет инициативу команды
- Целеустремлённость → превращается в бесконечную гонку
Иногда не нужен ещё один совет.
Иногда сильному человеку нужно пространство, в котором можно перестать держать всё на себе, посмотреть на ситуацию со стороны и услышать собственное решение.
Форматы работы
С чего можно начать.
Три формата — разная глубина и длительность работы. Выбор зависит от того, в какой точке перехода вы сейчас находитесь.
Перейти.
Когда меняется роль, масштаб, команда или профессиональная траектория.
О сопровожденииМенторство.
Когда важно регулярно обсуждать решения, лидерство и бизнес с тем, кто понимает контекст.
О менторствеПочему Татьяна
Вам не придётся объяснять мне, почему это сложно.
Я понимаю не только человека. Я понимаю контекст, в котором он принимает решения.
Управление
20+ лет профессионального опыта
Бизнес
Опыт B2B-продаж и предпринимательской среды
Психология
Понимание человека и внутренних механизмов
Коучинг
1000+ часов индивидуальной практики
Менторство
Руководители и команды
Подход
Я не даю готовых ответов.
Потому что решение, которое подходит одному человеку, может совершенно не подойти другому.
- 01
Увидеть ситуацию целиком.
- 02
Отделить проблему от проявлений.
- 03
Заметить то, что осталось за очевидным.
- 04
Посмотреть с разных сторон.
- 05
Найти собственные варианты.
- 06
Принять своё решение.
Моя задача — не сделать вас зависимым от моих ответов.
Моя задача — вернуть способность опираться на себя.
Философия
Переход — не всегда кризис.
Иногда это момент, когда вы уже выросли из прежнего способа жить и работать, но ещё не понимаете, каким будет следующий.
Феникс — символ этого перехода.
Не возвращения к прежнему.
А рождения нового способа быть, думать и действовать.
Доказательства
Цифры, а не обещания.
20+
лет работы с людьми и управлением
1000+
часов индивидуального коучинга
2000+
часов работы с командами
Сбербанк · Ренессанс · предпринимательская среда · туризм · корпоративные команды
Кейс
Когда нужно начать жить и работать по-новому.
Руководитель переехала в другую страну и оказалась в совершенно новой профессиональной и культурной среде.
Новая роль. Новый менталитет. Отсутствие привычной системы поддержки.
Работа была про поиск новой внутренней опоры и нового способа взаимодействовать с людьми.
Иногда человеку нужен не тот, кто знает все ответы, а тот, кому не нужно долго объяснять, почему ситуация сложная.
Смотреть кейсы
Обо мне
Мне интересен человек в момент его перехода.
- 20+ лет работы в социальной сфере
- Опыт в управлении персоналом
- Переговоры и B2B-продажи
- Работа с бизнесом и командами
- Психологическое образование
- Executive coaching
- Профессиональное менторство
Мне интересно исследовать, что происходит с человеком, когда меняется его роль, ответственность, масштаб или сама жизнь.
Узнать больше обо мне
Возможно, вам не нужно искать ответ в одиночку.
Если сейчас есть ситуация, которую сложно разложить самому, расскажите о ней. Вместе посмотрим, какой формат работы будет вам полезен.
Рассказать о ситуации